Homeองค์กรมหาปราชญ์ตอบปัญหาชีวิตWebboardติดต่อเราLink
เพลงสวด-บทสวดมนต์
องค์กรมหาปราชญ์
วิชามหาปราชญ์
เรื่องของกรรม

โหราศาสตร์ พิชัยสงคราม วิเคราะห์ ชื่อ-นามสกุล
โหราศาสตร์พม่า โหงวเฮ้ง รายมือ
บริการจัดส่งพนักงานแม่บ้าน พี่เลี้ยงเด็กแรกเกิด - 7 ขวบ  เฝ้าไข้ - ดูแลผู้สูงอายุ
บริการจัดส่ง พนักงาน แม่บ้าน แม่ครัว พี่เลี้ยงเด็ก คนเฝ้าไข้ ดูแลผู้สูงอายุ
การเผยแพร่ความรู้ทางจริยธรรม
ศูนย์ธัญญลักษณ์ เนอสซิ่งโฮม
จุดมุ่งหมาย

 

 

 

     ธัญญลักษณ์  เนอสซิ่งโฮม ดำเนินธุรกิจโดยยึดหลัก
วิถีธรรม นำธุรกิจ ควบคู่กับความโปร่งใสในบริการ ปณิธานคือความสัตย์ซื่อ
 

 

ขอบพระคุณทุกท่านที่ให้โอกาส
" ธัญญลักษณ์  เนอสซิ่งโฮม " เสมอเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวของท่าน

 

  หลักการบริหารงานที่ดีที่สุด "ไม่มี"
แต่หลักการบริหารที่ดีที่สุด "เฉพาะที่" หรือ "เฉพาะกลุ่ม" นั้นมีมากมาย
โดย
“หลักการบริหารที่ดี” ควรมีครบทั้ง 8 ขั้นตอน

              

                             "หัวใจ" ของการบริหาร อยู่ที่ "จงทำงานให้สำเร็จ โดยอาศัยสิ่งอื่น" ประกอบด้วย 8 ขั้นตอน 

การวางแผน( Planning ) คือ การร่วมมือกับผู้ว่าจ้าง ในการจัดวางตำแหน่งของพนักงานตามความต้องการของผู้ว่าจ้าง และวางแผนปฏิบัติงานต่าง ๆ ไว้ล่วงหน้า โดยการขอรายละเอียดกับนายจ้าง เกี่ยวกับลักษณะงานที่นายจ้างต้องการ ว่าพนักงานจะต้องทำอะไรบ้างและทำอย่างไร (เพื่อให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้)

การจัดองค์การ
(Organizing ) คือ การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบให้กับพนักงานแต่ละบุคคล ว่าใครจะต้องทำงานใด ขึ้นตรงกับใคร และรายงานผลการปฏิบัติงานกับใคร (เพื่อให้ง่ายต่อการปกครอง)

การจัดคนเข้าทำงาน
( Staffing ) คือ การคัดสรรพนักงาน โดยก่อนส่งจะมี การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี การประเมินผล และให้พ้นจากงาน (เพื่อการสร้างคนเก่ง)

 การอำนวยการ (
Directing ) คือ การตัดสินใจ การสั่งการ การจูงใจ การสร้างขวัญการทำงาน การประสานงาน และการสื่อสาร (เพื่อการเปลี่ยนแปลงทัศนคติในทางที่ดี)

 

การควบคุม ( Controlling )  คือ การตรวจสอบการทำงาน ตรวจสอบมาตรฐานในการทำงาน และการปรับปรุงแก้ไขให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้ (เพื่อป้องกันและแก้ไขปัญหาให้ตรงประเด็น)

การประสานงาน
( Coordinating )  คือ การติดต่อสื่อสารระหว่างผู้ว่าจ้างและพนักงาน ให้มีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ไปในทิศทางเดียวกัน (เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ) 

การเสนอรายงาน
( Reporting ) คือ การรายงานผลการปฏิบัติของพนักงานให้แก่ผู้บริหารได้ทราบความเคลื่อนไหว

 

การจัดทำงบประมาณ ( Budgeting ) คือ จัดสรรการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยคำนวณการใช้งบประมาณไว้ล่วงหน้า เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามมาตรฐานที่ตั้งไว้ (เพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายให้ต่ำสุด)


การปกครองคนนั้นมิใช่ง่าย
เพราะคนหมายเสรีเป็นที่ตั้ง
ใช้อำนาจบาดใหญ่ให้เชื่อฟัง
คนอาจชังฟังแล้วทำด้วยจำใจ
มนุษย์สัมพันธ์ของหัวหน้าค่าเป็นหนึ่ง
ต้องลึกซึ้ง ลูกน้องคือเรื่องใหญ่
อย่าปล่อยปละละเลยเฉยเมยไป
ปกครองใครให้อบอุ่นมีคุณธรรม
วาทศิลป์ของหัวหน้าใช่เรื่องเล็ก
เป็นมนต์เสกหัวใจให้ชื่นฉ่ำ
ยินแล้วปลื้มลืมทุกข์สุขลึกล้ำ
เกิดกำลังสร้างสรรค์ขยันงาน
เป็นหัวหน้าทั้งทีเป็นดีไว้
เป็นหลักใจให้ลูกน้องครองสมาน
ประกอบกิจใดก้าวหน้าอ่าโอฬาร
ทั้งเบิกบานรับใช้องค์กรด้วยเต็มใจ
เป็นหัวหน้าบ้าอำนาจขาดคนรัก
คนไม่ปักใจหลงอย่าสงสัย
หัวหน้าดีมิได้นั่งบนหัวใคร
แต่ควรนั่งอยู่ใน "หัวใจคน"

 

 

ศูนย์ธัญญลักษณ์ เนอสซิ่งโฮม
เปิดบริการทุกวัน  ตั่งแต่เวลา 08.00 น.-18:00 น.
สนใจ สามารถสอบถาม รายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่
02-9498080       089-9649466
 

 

 

 

พิจารณา ประวัติ พร้อมรูปถ่าย พนักงาน ก่อนการว่าจ้าง ตามแผนกต่างๆ ดังนี้

 

แม่บ้าน-แม่ครัว 

พี่เลี้ยงเด็ก แรกเกิด - 7 ขวบ

เฝ้าไข้ - ดูแลผู้สูงอายุ

สถานที่ตั่ง
หมู่บ้านรีสอร์ทต้า  วัชรพล
เลขที่  33 / 4  ซอยวัดศิริพงษ์
ถนนรามอินทรา  แขวงท่าแร้ง  เขตบางเขน
กรุงเทพมหานคร  10220

คลิ๊กดูแผนที่สำนักงานที่นี่ 




 
เข้าดู(19383)


ศูนย์ธัญญลักษณ์ เนอสซิ่งโฮมมาใหม่ล่าสุด
A00053 21/4/2556 16:52:55 -  อัตราค่าบริการ (3377)
A00051 20/5/2556 8:00:31 -  สัญญาว่าจ้างพนักงาน (8578)
A00049 20/5/2556 8:01:34 -  เยี่ยมชมสำนักงาน (5246)
A00042 21/5/2556 13:53:53 -  พนักงานดูแลผู้สูงอายุทั่วไป (6510)
A00029 20/5/2556 8:02:27 -  จากใจทีมงานบริหาร (4586)
A00020 20/5/2556 8:06:24 -  มาร่วมงานกับเราซิค่ะ (4801)
A00012 20/5/2556 8:01:49 -  จุดมุ่งหมาย (19383)
A00006 20/5/2556 8:06:10 -  พนักงานให้อาหารทางสายยาง-ดูดเสมหะ (21335)
A00005 21/5/2556 8:41:53 -  พี่เลี้ยงเด็กแรกเกิด-7ขวบ (23692)
A00004 20/5/2556 8:03:44 -  แม่บ้าน-แม่ครัว (22657)
ดูทั้งหมด>>